Aprendí en mis experiencias laborales a distinguir “Lideres Tóxicos”
- Aplaude al mediocre, ignora al sobresaliente;
- Divide los equipos de trabajo, necesita la confrontación;
- Es más importante el talento que tiene información que no domina;
- Maneja las escalas salariales a su conveniencia, con la finalidad de tener contentos a quienes necesita a su lado para ganar aceptación.
- Felicita las presentaciones sin contenido, pasando desapercibido al talento que se esmera por entregar trabajos valiosos.
- Desarrolla como estrategia “Divide y vencerás”.
- Reuniones para establecer objetivos que finalmente quedan en el aire.
- Necesita mantener en su equipo de trabajo personas de bajo desempeño para sobre vivir dentro de la organización.
- Los cambios lo paralizan, ve en ellos una amenaza latente.
- Sobre carga de actividades a quienes tienen el conocimiento para alcanzar el agotamiento y posible des-incorporación del puesto de trabajo.
- Realiza actividades extras para alimentar su ego.
- No comparte los logros y alcances, alimentan el “YO”
- Su comportamiento impredecible es amable en ocasiones con sus colaboradores, pero cambia de manera inesperada al autoritarismo.
- Culpan a los demás de sus errores y evaden responsabilidades.
Líder Toxico o Líder Positivo?
Puedes ser la diferencia…
Esperanza Mendoza Carrera
