Aprendí en mis experiencias laborales a distinguir “Lideres Tóxicos”

• Aplaude al mediocre, ignora al sobresaliente;
• Divide los equipos de trabajo, necesita la confrontación;
• Es más importante el talento que tiene información que no domina;
• Maneja las escalas salariales a su conveniencia, con la finalidad de tener contentos a quienes necesita a su lado para ganar aceptación.
• Felicita las presentaciones sin contenido, pasando desapercibido al talento que se esmera por entregar trabajos valiosos.
• Desarrolla como estrategia “Divide y vencerás”.
• Reuniones para establecer objetivos que finalmente quedan en el aire.
• Necesita mantener en su equipo de trabajo personas de bajo desempeño para sobre vivir dentro de la organización.
• Los cambios lo paralizan, ve en ellos una amenaza latente.
• Sobre carga de actividades a quienes tienen el conocimiento para alcanzar el agotamiento y posible des-incorporación del puesto de trabajo.
• Realiza actividades extras para alimentar su ego.
• No comparte los logros y alcances, alimentan el “YO”
• Su comportamiento impredecible es amable en ocasiones con sus colaboradores, pero cambia de manera inesperada al autoritarismo.
• Culpan a los demás de sus errores y evaden responsabilidades.

Líder Toxico o Líder Positivo?

Puedes ser la diferencia…

Esperanza  Mendoza Carrera